En fin d’ouvrage, quatre hauts cadres livrent leurs propres expériences des mondes « avec » et « sans » but lucratif et partagent leurs propres méthodes avec franchise et passion. Ils confrontent préjugés et réalités. Ils comparent les approches de management des deux mondes. Ils offrent des conseils précieux qui, espérons-le, permettront aux cadres des organisations associatives et publiques de remplir au mieux leur mission.